"Охота за работой" отнимает много времени. Выделите 30 минут на чтение этой книги. Она поможет сэкономить время и сосредоточиться на том, что при поисках работы важнее всего.
НR-менеджер — «human research manager» — менеджер по персоналу. В отделах кадров предприятий работают квалифицированные специалисты, которых можно назвать менеджерами по персоналу. Но различия между кадровиком и НR-менеджером все же есть, и они достаточно существенные. Специалисты отдела кадров осуществляют «координацию человеческих ресурсов предприятия», в то время как менеджер по персоналу решает задачи построения комплексной системы управления персоналом. Основной задачей HR-менеджера является разработка конкретной кадровой программы с подробным описанием плана действий по поиску, подготовке и организации деятельности персонала. HR-менеджер является штатным сотрудником организации или оказывает консультационные услуги по договору.
Дословный перевод слова «рекрутинг» с английского языка — вербовка, комплектование личного состава. Работа в должности рекрутера рассматривается многими специалистами как переходная ступень для последующей работы на предприятии в качестве менеджера по персоналу. Основными задачами рекрутера являются: решение кадровых проблем работодателей; развитие карьеры обратившихся работников путем предоставления им новых возможностей; психологический и профессиональный отбор людей из числа желающих устроиться на работу; в некоторых случаях — поиск необходимых заказчику работников из числа работающих специалистов; подбор работника согласно четко сформулированным критериям и другие.
«Охотник за головами» (head hunter), профессиональный рекрутер, специалист бизнеса executive search. Работа «охотника» заключается в поиске первых лиц (ведущих менеджеров) для разных структур. Помимо основной задачи — подбора высокопрофессиональных специалистов — перед хед-хантером могут стоять задачи подбора штатного персонала на постоянную работу (рекрутмент), трудоустройство сокращаемых сотрудников (Outplacement), подбор персонала на временную работу, а также консультирование клиентов по следующим вопросам: организация и управление кадрами; кадровый аудит; трудовое законодательство; финансовые аспекты и материальное стимулирование персонала и др.
В нашей работе нам зачастую приходится сталкиваться с необходимостью аргументировать свою точку зрения, повлиять на чье-либо мнение по тому или иному вопросу, - от этого зависят результаты всей нашей работы.