Как мотивировать работников интеллектуального труда

Как работников труда интеллектуального, так и стахановцев труда физического лучше всего мотивировать деньгами. К таким выводами пришли специалисты из Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского госуниверситета.

Исследователи ставили целью разобраться в истинных мотивах интеллектуалов, чтобы на их основе дать руководителям понимание того, как ими лучше управлять.

На первом месте у интеллектуалов – деньги. На втором — самореализация. Многие компании понимают, как важно не упустить из виду этот фактор. Они стараются предлагать сотрудникам новые интересные проекты, дают им возможность принимать самостоятельные решения, сулят партнерство в компании. А вот синие воротнички зачастую не верят, что от них что-то на самом деле зависит, поэтому ставят во главу угла социальные гарантии.

Также читайте:

• Мотивировать сотрудников невозможно!