Повышение вашего сотрудника — дополнительная мотивация для коллектива

Стоит ли тратить силы и средства на поиск новых талантливых сотрудников? Возможно, они у вас прямо под носом. HRWorld рассказывает о плюсах и минусах кадровых перестановок.

    За:

    • Нанимая на открывшуюся позицию сотрудника вашей же компании, вы существенно экономите время и деньги, которые были бы потрачены на рекрутинг. Кроме того, вы получаете специалиста не понаслышке знакомого с компанией, то есть требующего меньше затрат на обучение.
    • Такой сотрудник вряд ли нарушит правила «игры» команды, так как понимает структуру компании.
    • Подобное продвижение – отличная мотивация. Как и данного сотрудника, так и его коллег. Они увидят, что усилия вознаграждаются.
    • Вы полностью уверены, что ваш кандидат хорош не только в резюме. Работая с ним бок о бок, вы успели изучить его сильные и слабые стороны.

    Против:

    • Нанимать сотрудника все равно придется: на место получившего продвижение счастливчика.
    • Компания рискует «законсервироваться» без притока свежих идей. <
    • Продвижение всего одного сотрудника может вызвать недовольство остальных членов команды.

В России такой «домашний» рекрутинг популярен. По данным Kelly Services примерно 40% компаний назначают топ-менеджеров непосредственно из своих сотрудников.