Всех сожрал Стартап… Advance
Шутки шутками, а это факт, и погоду эти 20% делают даже больше, чем остальные 80%. А ведь баланс не остается неизменным, со временем первых становится все больше, как это однажды произошло с такой привилегией прошлого, как грамотность. И весь этот процесс пока еще игнорируется людьми от »бизнеса«, в том смысле, что они ищут конформистов, пешек, винтиков, а потом удивляются, почему их средний уровень с каждым годом падает.
Вы когда нибудь задумывались, каково сейчас хедхантерам и рекрутерам, ищущим людей в АйТи бизнесе?
Я вот тоже до некоторого времени не задумывался.
А как задумался, стало за них страшно.
Стартап — самый страшный враг хедхантера.
Сейчас самые успешные и перспективные идут в стартапы. Программисты, маркетологи, дизайнеры… Иными словами, на ранней стадии стартапа все они выбирают такое место работы, где работы мало, времени много и денег »чтобы хоть как хватало«, а если проект стал успешным — то новая работа их уже не интересует — они уже ищут венчурного капиталиста.
Да и карьера у многих стартаперов — институт (если повезло 🙂 ), пара непонятных конторок, в которых они не задержались очень долго. А потом бах — запустил свой стартап или участвует в нем.
Как хедхантеру понять по резюме — то ли это бездельник, то ли потенциальный гений?
Да никак. В этом то и проблема.
Вот раньше, какой был критерий успешного человека? Долго работает на одном месте (хорошо бы в приличной фирме), карьерный рост, семья, дипломы и прочее…
А что сейчас? Ровно те же критерии описывают человека средних качеств, не более. Ну, может, если на нем висит обременение в виде кредита за квартиру — тогда еще надо смотреть.
Вот и находятся хедхантеры в постоянном и почти бесполезном поиске…..
Человек Бренд