По материалам: журнала Fortune

В Seagate более 55 тыс. сотрудников по всему миру. В этом году более 2000 подали заявки на участие в приключении. В итоге было отобрано 200 участников и создано 40 команд. Каждая из них получила название новозеландского племени, а победитель стал обладателем настоящего сокровища.

Накануне тренинга все собрались в ресторане, где генеральный директор Билл Уоткинс без всякой иронии сказал всем своим первоклассным инженерам и владельцам докторских степень и MBA, что они все умрут. Без доли иронии. И, в каком-то смысле это так. Им предстоит сложное испытание.

Зачем это компании и сотрудникам?

• Увидеть новые горизонты. Уоткинс уверен, что «выбивание» людей из зоны комфорта помогает им по-новому взглянуть на вещи, стать более открытыми.
• Тимбилдинг. Билл считает, что приключение помогает сплотить команду, которая состоит из людей, принадлежащих к разным культурам и говорящих на разных языках. Поведенческая психология утверждает, что в незнакомой обстановка люди, особенно если они устали, более склоны просить о помощи и работать в команде. Уоткинс уверен, что если сумел показать ценность работы в команде вне офиса, то и в работе сотрудники станут следовать этому принципу.
• Научить расставлять жизненные приоритеты. Уоткинс спрашивает сотрудников: «Занимаетесь ли вы тем, чем на самом деле хотите заниматься? Или просто плывете по течению?» Он говорит, что эта неделя нужна для того, чтобы человек занимался тем, чем он хочет делать не только эту неделю, но и каждую неделю на протяжении всей своей жизни.