Выпуск 4 (28.01.08-04.02.08) Дайджест HR-рынка «12 злобных профи»
Предпринимателей в топ-менеджеры
| по материалам |
Mirax Group нашла ценных сотрудников среди бывших и нынешних бизнесменов страны. Компания провела для них конкурс «Профессия — Победитель». По его итогам Mirax приобрела 12 топ-менеджеров (с годовым окладом 100 тыс. – 250 тыс. долларов), закрыла несколько более низких вакансий и сформировала кадровый резерв.
Ставка на предпринимателей объясняется так: люди, которые имели опыт инвестирования (пусть не всегда удачный), более осмысленно относятся к принятию бизнес-решений. В Mirax понимали, что собственники привыкли быть хозяевами себе, поэтому искали таких из них, которые могли бы одновременно и руководить, и подчиняться.
Победителей отбирали в три этапа: онлайн-тестирование, двухдневный бизнес-тренинг в Подмосковье и многоступенчатое собеседование с участием менеджеров Mirax Group и профессиональных психологов. В ходе испытаний из 2128 человек осталось 12 победителей. Кроме того, из сотни самым достойных кандидатов сформировали кадровый резерв, к которому Mirax собирается обращаться по мере появления новых проектов.
Всего Mirax Group потратила более 1 миллион долларов. Такая цена кажется компании разумной, а подобные конкурсы планируют проводить ежегодно.
| Комментарии экспертов |
|
Ольга Алексеенко, старший менеджер по персоналу ОАО «Северсталь»: Любопытный конкурс! А на какие именно позиции были приняты 12 победителей? Тема отбора в Mirax, конечно, не раскрыта. Сразу возникают вопросы, например: на какую тему было онлайн-тестирование, какими именно достоинствами обладали «самые-самые», из которых сформировали кадровый резерв, по каким компетенциям велась оценка конкурсантов? Помнится, в конце 90-х во времена активного набора персонала, компанией «Строймонтаж» (СПб) активно использовалось стресс-интервью, а также видеосъёмка. |